隨著微博、微信等一系列自媒體平臺的出現與運營，“微觀世界”成為了許多人了解外界的途徑，借助手機、平板電腦等自媒體介質，人們隨時隨地地發布或接收著資訊，而這一點也為許多商家所關注，如何以“微”思路解讀當前的市場形式，如何讓微營銷在市場中發揮作用，成為不少新媒體從業者及企業精英探究的話題。
2013年8月20日，由中國互聯網協會創新應用委員會與青島新報傳媒有限公司聯合主辦，青島掌眾信息產業有限公司承辦，青島新聞網等網絡支持，青島億杰時代科技有限公司協辦的“2013青島微營銷發展論壇”，在青島海情大酒店勝利閉幕。論壇力邀微商業模式資深導師孫雪松先生，就當前市場困局下的微營銷模式，進行了深入的解讀，出席論壇的與會嘉賓也從這場“微觀鏖戰”中看到了前進的曙光。
“清華講師”洞察市場困局 “微”力救市迫在眉睫
曾是《營銷七劍》培訓系統創始人、暢銷書《銷售高手是怎樣煉成的》作者的孫雪松老師，日前被清華、浙大、交大等高校特聘為“微營銷”講師，對于當下的市場困局，孫先生在論壇現場發表了不少真知灼見。“面對市場疲軟、業績下滑、人工成本劇增等狀況，市場仿佛要奄奄一息了，但絕大多數的企業還在用傳統的營銷手段運作，然而成本越來越大，利潤卻越來越小，企業主不禁感嘆生意愈發難做。而此時，他的競爭對手可能只需動動手指，就用新媒體的營銷模式分分鐘吞掉他的市場。”孫老師干凈利落的點題，掀開了當日“微電商”模式傳播的大幕。
每一種新的商業模式的出現，都意味著一種創新、一個新的商業機會的出現，誰能率先把握這種商業機遇，誰就能在商業競爭中先撥頭籌。短短幾年時間，微信、微博、微電商、微網頁、APP（手機客戶端）等自媒體形式，洪流般涌入了我們生活的世界，而今天企業跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸，卻也可以與微平臺相關聯。正如孫老師所言，現在企業的競爭，不是單個企業的競爭，而是生態叢林中生態圈和生態鏈的競爭。競爭已從過去的市場的競爭、產品的競爭，變成了整個網絡新經濟時代生態環境的競爭。于是，練就企業的“微力”，成為了制勝的關鍵。
2013最高戰略“微電商” “蒲公英”助力微營銷
當日的論壇上，包括島城各大企業主在內的許多業界精英都參與了研討。大家都“2013企業最高戰略為何回事“微電商”？”等命題進行了專業的分析與討論。孫雪松說道：“目前，用戶突破4億的微信，已經被騰訊提升為最高戰略，不少人認為，微信是到達終端用戶最直接、最快速、最精準的信息通道，它很好地聚合了用戶的碎片化時間，以驚人的速度普及于各個領域。在不可忽視的未來 4G 網絡時代，騰訊還將繼續他的移動端戰略，即移動社區、搜索、定位及智能語音助手的完美結合，全民電商及移動電商的應用，也將促使第三方支付對移動電商的普及應用，接下來，擺在我們面前的，將是一個四兩撥千斤的“微創想”時代。”
那么，在微電商時代，該如何用新眼光去開發市場，孫雪松老師主張用數據說話。“如何通過微平臺重新打造企業營銷體系？如何通過微平臺零成本打造企業吸客、留客及成交系統？這些問題一直有人在問，如果你仔細地研究過微博與微信營銷，那么你該知道怎么去做。統計數據發現，很好地運用微博營銷，企業每月可省去5-10萬的推廣費，累積下來年均便節省了100萬的推廣費用，而用微信每月會帶來50萬人次的銷售機會，讓你所運營的連鎖門店，平均每月可獲得1萬人次的精準潛在客戶。節約巨額管理成本，其實通過這些你精心為客戶打造的‘微體驗’即可實現雙贏。”
論壇現場，青島掌眾信息產業有限公司還發布了被稱作最具前景的微營銷運營支撐系統——“蒲公英云營銷平臺”，業內人士分析，該工具的問世將為企業主們帶來更行之有效的微電商營銷途徑，同時更可觀的盈利模式也將隨之而來。
青島新聞網鏈接：
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